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2014年是集團(tuán)公司實(shí)施“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要一年。自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)集團(tuán)號召，積極開展“強(qiáng)化紅線意識，鞏固安全基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)公司安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識為重點(diǎn)。首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，部門負(fù)責(zé)人抓落實(shí)。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
活動期間，我公司根據(jù)實(shí)際情況，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、宣傳畫等方式大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
各部門在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治。例如公司最近正在進(jìn)行的庫房調(diào)整工作，因?yàn)樾聨旆课恢锰幱诘叵率?，周邊有上下水管道通過，且不在我公司建筑內(nèi)部，存在漏水的可能性。我公司特根據(jù)該處位置的特殊性，投入專項(xiàng)資金采取預(yù)防性措施，用水泥修建防水臺階、準(zhǔn)備防水物資、在入口處加裝自制鐵門一處加強(qiáng)防盜，并且制訂了每日巡查的管理制度，確保不出問題或出現(xiàn)隱患時及時采取措施，避免發(fā)生事故。
根據(jù)安全生產(chǎn)月活動方案要求，各部門進(jìn)行自查、自糾的同時，公司聯(lián)合大廈物業(yè)組織了全方位的安全大檢查，進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自照明用電線路，下到各辦公室設(shè)備用電線路，再到防火卷簾門進(jìn)行測試，特別是為了保障員工和顧客的身體健康，專門對中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了全面的清洗消毒并通過空氣質(zhì)量檢測全面達(dá)到國家衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。這次安全大檢查活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，提高安全管理水平，防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障的基礎(chǔ)。
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