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7月18日下午，工美聚藝公司在多功能廳召開(kāi)2012年度半年工作會(huì)。會(huì)議由黨支部書(shū)記兼副總經(jīng)理程樹(shù)琴主持。
大會(huì)首先進(jìn)行的是中層干部年中述職及對(duì)他們的民主考核測(cè)評(píng)。六位中層干部分別就自己半年來(lái)工作內(nèi)容、取得的成績(jī)、不足之處及下半年工作重點(diǎn)向全體職工做了詳細(xì)匯報(bào)，他們各自的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并對(duì)今后的工作提出要求，與會(huì)人員根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容及半年來(lái)的觀察客觀、公正地對(duì)他們進(jìn)行了考核測(cè)評(píng)。
隨后，黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理程樹(shù)琴就目前公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管工作、人員變動(dòng)情況、各部門(mén)職責(zé)范圍、部門(mén)負(fù)責(zé)人工作側(cè)重點(diǎn)等內(nèi)容向大家進(jìn)行通報(bào)，確立了中層干部每月填寫(xiě)月工作計(jì)劃單和每月第一個(gè)周二上午召開(kāi)中層干部例會(huì)兩個(gè)新制度。
最后，程書(shū)記對(duì)公司上半年工作進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)和評(píng)價(jià)，分析工作中存在的不足。指出，公司下半年正在處于經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型時(shí)期，突出做好物業(yè)管理工作、提高服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)水平、規(guī)范落實(shí)園區(qū)各項(xiàng)物業(yè)管理制度是未來(lái)工作的重點(diǎn)和核心。為圓滿(mǎn)完成下半年工作任務(wù)，提出了幾點(diǎn)要求：一是希望全體職工進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神，只有具有高度的責(zé)任意識(shí)和對(duì)企業(yè)較高的忠誠(chéng)意識(shí)后，才能提高做好工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，才能為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)；二是希望全體職工能夠克服工作中存在的“抓而不緊”、效率不高的不足，加大工作執(zhí)行力度，新老同志在工作中既有分工又有合作，齊心協(xié)力推進(jìn)園區(qū)整體工作。
與會(huì)者認(rèn)為這是一個(gè)總結(jié)工作、鼓足干勁、明確方向的會(huì)議，大家對(duì)下半年的工作明確了職責(zé)和工作目標(biāo)，可以有的放矢地開(kāi)展工作。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 工美聚藝公司
